পোষাক উৎপাদনের জন্য গার্মেন্টস ফ্যাক্টরিতে অত্যাধুনিক মেশিন ব্যবহৃত হয়। এসব মেশিনের নিয়ন্ত্রণ, কার্যকারিতা রক্ষা ও পর্যবেক্ষণের কাজগুলো দক্ষ ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়ার দ্বারা সম্পাদিত হয়ে থাকে। সাধারণত গার্মেন্টস ফ্যাক্টরির উৎপাদন শক্তি ও কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্যে ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়াররা দক্ষতার সাথে তাদের প্রকৌশলী জ্ঞান প্রয়োগ করেন।
একজন সদ্য Industrial & Production Engineer (IPE) সরাসরি ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে নিয়োগ পেতে পারেন। এক্ষেত্রে প্রথম অবস্থায় একজন ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইঞ্জিনিয়ার-এর প্রারম্ভিক বেতন ১০-১৫ হাজার টাকা হয়ে থাকে। এবং অভিজ্ঞতার পরিধি বৃদ্ধির সাথে সাথে বেতন কাঠামোও বৃদ্ধি পায়। অনেক ক্ষেত্রে এরা ফ্যাক্টরির কনসালটেন্ট হিসেবেও দায়িত্ব পালন করে অনেক টাকা উপার্জন করতে পারেন।
Industrial Engineer-হিসাবে নিয়োগ পাওয়ার জন্যে Industry & Production Engineering (IPE)-এর ডিগ্রী থাকা আবশ্যক। কিছু সুখ্যাতিসম্পন্ন শিক্ষা প্রতিষ্ঠান যেমন BUET, KUET, RUET, CUET, SUST, Bangladesh Textile University এবং আহসানউল্লাহ ইউনিভার্সিটি (AUST) এ ধরনের ডিগ্রি প্রদান করে থাকে।
যারা IE তে জব পরিবর্তন করতে চান।(চাকরীর অভিঙ্গতা ২বছর। তাদের কে ইনটারভিউ দেয়ার আগে নিম্নোক্ত বিষয় গুলো জেনে যাওয়া ভাল।
১.work study এর সংজ্ঞা কি?
২.Motion study কি?
৩.Method study কি?
৪. Efficiency সুত্র?
৫. Target এর সুত্র?
৬.value added work কি?
৭.Non value added work কি?
৮.সব জায়গায় একটি কথা বলবে,, আপনি কি করেন,কিভাবে করেন কেন করেন?
৯.আপনি কি কি develop করেছেন?
১০.আপনার ফ্যাক্টরির efficiency কত?
মাসিক,সাপ্তাহিক, দৈনিক?
১২.MMR. কি?
১৩.Basic Shirt/pant layout এর কত Manpower লাগে ?
১৪.আদর্শ MMR কত?
১৫.Basic shirt/pant SMV কত?
IE Responsibilities :
গার্মেন্টস এর IE Work Sudy সেকশনে করনীয় কাজ গুলি জেনে রাখুন, হয়তো আপনাদের কিসুদিনের মাঝে এই কাজগুলি করা লাগতে পারে, তাই গার্মেন্টস মেজরধারীরা আপনাদের কোর কোর্স এর পাশাপাশি এই টপিক গুলি পড়ে রাখতে পারেন । যারা IE তে ক্যারিয়ার গড়তে চান তাদের জন্য প্রযোজ্য ।
1) Preparing balance layout.
2) SMV calculation.
3) Efficiency calculation.
4) Line balancing.
5) Time study for line balancing.
6) Taking skill test for recruiting operators and Fix-Up salary.
7) Proper utilization of worker co-operator.
8) Operator train-up.
9) Preparing skill matrix.
10) Incentive system implementation
11) Problem identification and solution.
12) Alter reduction.
13) Non productive time (NPT) elocution and management.
14) Operator motivation and Floor control.
15) Man machine report preparing.
16) Wastage deification and reduce.
17) Reduce excess motion and improve new method.
18) Daily input output check.
19) Line setup-time reduces and line planning.
20) Build -up communication with other Department for increasing production.
21) Target set up line and floor.
22) Line efficiency (%).
23) Arrange meeting with production team or management.
IE এর বেসিক ফর্মূলা
GSD = (Man power X Work hour) / Target
SMV = Basic time + (Basic time X Allowance)
Basic time = Observed time X Rating
Observed time = Total Cycle time / No of cycle
Rating = (Observed Rating X Standard rating) / Standard rating
Efficiency = (Earn minute X Available minute) X100
Earn minute = No of Pc’s (Production) X Garments SMV
Available minute = Work hour X Manpower
Organization Efficiency = (Basic pis time / Bottle neck time) X 100
Basic pis time = Total GMT SMV / Total Manpower
UCL = Basic pis time / Organization Efficiency
LCL = 2 X Basic pis time – UCL
Capacity = 60 / Capacity time in minute
Cycle Time = 60 / Team target
Capacity Achievable = Capacity X Balance
Daily output = Work hour / SMV
Factory capacity = (Work hour / SMV) X Total worker X Working day X Efficiency
CPM = (Total over head cost of the month / No of SMV earners X Work minutes) X Efficiency
Required no of operator = Target daily output / Daily output per operator
উদাহরন হিসাবে কিছু ম্যাথ দিয়ে দেওয়া হল
1. Efficiency = Output/Input
= (SMV X Product Quantity) / (Worker X Working Hour X 60)
= [(38.50 X 700) / (60 X 10 X 60)] X 100
= 74% (Line Efficiency)
Here,
SMV=38.50
Working hour=10
No. of worker=60
2. Target/hour = (60/SMV) X Efficiency%
= (60/0.85) X 70%
= 50 pcs/hour
Here,
SMV=0.85
Efficiency=70%
3. Target/line = [(No of worker X working hour X 60)/SMV] X Efficiency%
= [(75 X 10 X 60)/23.5] X 60%
= 1150 pcs
Here,
No of workers=75
Working hours=10
SMV=23.5
Efficiency=60%
4. Required days for the schedule = Total order quantity/Average target
= 50000/2000
=25
Here,
Average target=2000
Order quantity=50000
5. CM of garments= (Total Production)/(no of worker X work hour)
= 250000/(1500 X 10)
=1.66 BDT
Here,
Total Production=250000
No of workers= 1500
6. Factory capacity = [(Work hour X total workers X working day X 60)/SMV] X Efficiency
= [(10 X 1500 X 26 X 60)/14.13] X 55%
= 828025 pcs/month
7. Line GSD/day = (Manpower X work hour)/target
= (50 X 10 X 60)/900
= 33
0 Comments